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오픈 컨설팅의 필요성
- 시장 조사
- 방문요양센터와 노인주간보호센터의
수요와 경쟁 상황을 파악합니다.
- 법적 요건
- 관련 법규 및 인증 절차를 이해하고 준비합니다.
- 운영 계획
- 서비스 제공 방식, 인력 구성, 재무 계획 등을 수립합니다.
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컨설팅 과정
- 전문가 상담
- 관련 분야의 전문가와 상담하여
구체적인 조언을 받습니다.
- 사업 계획서 작성
- 사업의 목표, 전략, 예산 등을 포함한
사업 계획서를 작성합니다.
- 시설 및 인력 준비
- 인테리어를 비롯한 필요한 시설을 마련하고,
적절한 인력을 채용합니다.
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오픈 준비
- 홍보 및 마케팅
- 지역 사회에 센터의 존재를 알리고,
고객을 유치하기 위한 마케팅 전략을 수립합니다.
- 서비스 시범 운영
- 초기 고객을 대상으로 시범 운영을 통해
피드백을 받고 개선점을 찾습니다.
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정식 오픈
- 개소식
- 센터의 정식 오픈을 알리는 개소식을 개최하여
지역 주민과의 관계를 강화합니다.
- 지속적인 평가 및 개선
- 운영 후 고객의 피드백을 바탕으로
서비스를 지속적으로 개선합니다.